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“000565”渝三峡A董事会关于2009年度内部控制的自我评价报告(第2页)
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2010-02-25 17:42:07 公告牛网 (http://ggn.cc)
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     2、公司董事会是公司的决策机构,对公司股东大会负责。董事 

会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四 

个专业委员会。董事会聘请董事会秘书负责处理董事会日常事务,对 

董事会负责;  

     3、公司监事会是公司的监督机构,对董事、总经理及其他高管 

人员的行为及各子公司的财务状况进行监督及检查,并向股东大会负 

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责。 4、公司董事会聘请总经理、副总经理、财务负责人等高级管理 人员对公司日常生产经营进行管理,保证公司的正常经营运转。 (二)公司内部控制制度建立健全情况 根据《上市公司内部控制指引》的要求,公司在2007年进行了专 项治理整改活动后,已建立健全了更加完善的内部控制制度,形成了 完善的法人治理机构。2009年公司对原有的制度进行了清理,2009 年第一次五届十三次董事会修订了《公司章程》。 (三)公司内部审计部门的设立,人员配备及工作的主要情况 公司设立有专门的内部审计机构并配备有专门审计人员,负责执 行内部控制的监督和检查,独立行使审计监督职权。内部审计人员均 具备会计、审计等专业知识,保证公司内部审计工作的有效运行。2009 年在公司董事会、监事会的监督与指导下,审计部依法独立开展公司 内部审计、督查工作,采取定期与不定期检查方式,对公司和分子公 司财务、重大项目、生产经营活动等进行审计、核查,对经济效益的 真实性、合法性、合理性做出合理评价,并对公司内部管理体系以及 2
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